资治通鉴：爱瞎折腾的老板，往往有3个特点！

什么样的老板，爱瞎折腾、胡折腾呢？

秦二世胡亥就是个典型爱瞎折腾的老板，最后把秦始皇打造的大秦帝国给搞破产了。这类老板往往有 3 类非常明显的作死操作。

1，逼走或者杀死功臣。

比如说，胡亥上位之后，先把蒙恬、蒙毅搞掉，为什么呢？蒙氏兄弟跟他不是一条心，他们的扶苏的支持者。

哪怕他们有能力，有功劳，但是，却也是心腹之患，所以，胡亥最终还是搞掉了蒙氏兄弟。

就像我们现实中的很多老板，他们会把有能力的核心员工搞走，这就就自断臂膀，动摇根基。

天下太平的时候，企业没有遇到问题的时候，可能看不出太大影响，但是，一旦出了事，负面效果马上就显现出来。

胡亥也是同样的情况，等到陈胜吴广掀起了大泽乡起义，浩浩荡荡几十万大军逼近咸阳，胡亥慌了，但是，能带兵打仗的被搞死的差不多了，最后只能任命章邯上阵了。

当然，章邯也不差，但是，也没搞多久，就被赵高搞掉了，章邯在巨鹿跟项羽打生打死，还要被胡亥追责，最终无奈之下，只好投降项羽，这下好了，大秦最后一个能打的也没了。

2，打压有想法、敢说真话以及不符合自己心意的员工。

就像陈胜吴广起义的时候，那些回去咸阳报信说真话的大臣，都被搞掉了，不是下大牢，就是砍脑袋。

这样一来，没人敢说真话，反对的声音被压制，有创新想法、敢说实话、不听话的人都被边缘化。

企业里也是这样的情况，那些说真话的，说坏消息的人，往往没有什么好结果，老板解决不了问题，可能就要解决提出问题的人。

所以，人们都学精了，发现了问题就当不知道，反正也不是自己一个人的问题，把问题搞大了，大家一起想办法，坚决不做提出问题的冤大头，你一定提出问题，大概率就是交给你去解决，你如果拒绝执行，那么，等着穿小鞋吧！

还有一种职场声音：老板不奖励提出问题的员工，而是奖励提出问题并解决问题的员工。

这就是唯结果论，如果发现问题，自己解决不了，只好当没看到，也不敢汇报，那么，问题只会变大，这是逼着员工不负责，这种思维，绝对是要不得的。

3，往死里压榨听话的员工。

搞掉那些不听话的，乱说话的员工之后，老板往往会压制剩下的听话的员工。

胡亥也是这么做的，胡亥看到天下形势乱成一锅粥，只要问责李斯。

李斯这个老油条，自然也不是傻子，为了甩锅并且迎合胡亥，建议大秦采取 KPI 考核的方式，一旦地方官员达不到目标就要被追责。

这一下好了，指标压力全压在基层员工身上，他们不断被压榨，就像火药桶，一点就爆。

老百姓反，底层官吏也反，就剩下朝堂上的还在做白日梦。

说白了，胡亥这种爱折腾的老板，为了一己之私，保住自己的位子，没什么真实水平，又菜又爱玩，最终把自己给玩死了！

总结一下，瞎折腾的老板，往往有 3 个特点：搞下去有能力的人，压制反对的声音，严格考核听话的。

你觉得是这样吗？

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作者：李子霄 《资治通鉴》实践导师，畅销书作者，自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》，深耕职场管理领域多年。

著有图书《门道：读一页就有用的资治通鉴》。

线上专栏《资治通鉴：领导智慧与成事之道》《制胜谋略：资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。